Dalam membangun bisnis startup yang dinamis, mendapatkan talenta berkualitas adalah kunci utama sekaligus proses yang tidak mudah. Selain persaingan dengan kompetitor yang lebih unggul, Anda juga harus menerapkan strategi sourcing talent yang efektif. 

Sayangnya untuk beberapa posisi kandidat yang tersedia cukup terbatas, belum lagi permintaan pasar yang tinggi membuat Anda harus senantiasa memutar otak untuk membuat proses rekrutmen lebih efisien. Untuk bisa bersaing dengan perusahaan besar, startup perlu menerapkan strategi yang tepat contohnya menerapkan beberapa strategi terbaik berikut ini.

7 Strategi Sourcing Talent Terbaik 

Untuk dapat menggaet bakat terbaik di perusahaan yang Anda kembangkan, ada beberapa strategi sourcing talent perusahaan multinasional yang bisa Anda adaptasi dan sesuaikan dengan kebutuhan. Beberapa diantaranya termasuk:

1. Membangun Employer Branding yang Kuat

Bagi Anda yang asing dengan kata employer branding, mudahnya, employer branding dapat diartikan sebagai cara Anda memperkenalkan diri sebagai perusahaan menarik dan memiliki nilai jual yang tinggi. Dalam konteks perusahaan startup, branding yang tepat akan membantu menarik kandidat potensial yang sesuai dengan visi dan budaya perusahaan. 

Sebagai bisnis rintisan Anda harus mampu memanfaatkan media sosial dengan efektif, untuk menampilkan lingkungan kerja, proyek inovatif, serta nilai-nilai unggul perusahaan. Branding yang kuat akan membuat kandidat lebih tertarik melamar ke perusahaan Anda.

Beberapa aspek seperti menonjolkan benefit dan portofolio juga membantu kandidat menilai peluang karir di perusahaan Anda. Terutama bagi kandidat yang menyukai tantangan dan atmosfer kerja dinamis, menampilkan lingkungan kerja, kehidupan sehari-hari tim yang cerita atau menunjukkan sisi autentik perusahaan bisa jadi nilai tambah.

2. Optimasi Jaringan Referral Internal

Salah satu strategi sourcing talent yang terbukti efektif adalah membangun jaringan referral internal. Kandidat yang direkomendasikan oleh karyawan sering kali memiliki kesesuaian budaya lebih tinggi dan komitmen yang kuat terhadap perusahaan. 

Program referral juga dapat membantu mempercepat proses sourcing talent lebih cepat, karena karyawan bisa langsung merekomendasikan individu yang sudah mereka kenal dan berpotensi cocok dengan jabatan yang Anda butuhkan. Untuk membangun sistem referal, Anda membutuhkan skema insentif yang baik.

Berikan insentif bagi karyawan yang berhasil mereferensikan kandidat berkualitas dengan upah yang setimpal. Hal ini tidak hanya meningkatkan motivasi karyawan, tetapi juga memperluas jaringan secara signifikan. Namun Anda juga membutuhkan sistem rekrutmen terintegrasi, sehingga menggunakan platform rekrutmen adalah solusi paling mudah dan efisien.

Platform rekrutmen terintegrasi akan membantu mendeteksi proses rekrutmen dengan lebih mudah dan cepat. Selain itu platform dengan ketersediaan kustomisasi bisa menambahkan sistem referalisasi otomatis, yang bisa kedua belah pihak pantau secara realtime.

3. Manfaatkan Platform Rekrutmen Terbaik

Berbagai platform job marketplace memiliki kelebihan dan kekurangannya masing-masing, ada yang berbayar ada juga yang gratis. Walaupun semuanya menawarkan kemudahan bagi startup untuk menjangkau kandidat potensial, namun proses penyaringannya masih melalui tahapan yang panjang.

Untuk menerapkan strategis sourcing talent efisien, Anda membutuhkan platform terintegrasi yang berbasis cloud online karena lebih mudah Anda kelola, pantau dan mendukung kolaborasi. Platform dengan fitur pencarian kandidat yang bisa di filter berdasarkan lokasi, pengalaman, serta keterampilan akan menjadi nilai tambah. 

Salah satu contoh platform rekrutmen terbaik saat ini adalah Rekrutiva, karena menyediakan sistem terpusat dengan antarmuka yang bersih dan mudah digunakan. Seluruh proses rekrutmen terintegrasi dalam satu aplikasi, mulai dari pembukaan loker, penyaringan kandidat, psikotes otomatis, hingga penjadwalan dan bantuan sistem AI yang akurat. 

Menggunakan job marketplace dan platform rekrutmen seperti Rekrutiva, memungkinkan pencarian lebih terfokus, sehingga Anda dapat mencari kandidat berkualitas dengan mudah dan tepat sasaran. Jika beruntung Anda juga dapat menikmati layanan dengan harga khusus, sehingga wajib hukumnya untuk pantengin sosial media dan website Rekrutiva.

4. Aktif dalam Komunitas dan Event Industri

Menjadi bagian dari komunitas atau mengikuti event industri juga bisa menjadi solusi efektif untuk mencari kandidat terbaik. Selain menunjukkan eksistensi di ruang publik, Anda juga dapat melakukan sourcing talent potensial yang memiliki skill relevan dengan jabatan yang Anda butuhkan. 

Sebenarnya cara ini hampir mirip dengan penggunaan platform rekrutmen online, bedanya jangkauannya lebih kecil dan masih menggunakan cara manual. Walaupun begitu cara ini masih terbilang cukup ampuh, mengingat perusahaan multinasional juga masih menggunakan cara ini.

5. Manfaatkan Teknologi dan AI dalam Proses Sourcing

Teknologi dan kecerdasan buatan (AI) menjadi salah satu tools yang powerfull dan sudah banyak digunakan dalam proses sourcing talent. Penggunaannya membantu mempermudah proses seleksi kandidat berkualitas. Alat seperti Applicant Tracking System (ATS) memungkinkan startup mengelola dan menyaring kandidat secara otomatis. 

AI juga bisa membantu membuat strategi branding, strategi sourcing dan manajemen otomatis, dengan mencocokkan kandidat dengan kualifikasi yang Anda butuhkan. Proses ini akan lebih efisien dan memastikan kandidat yang masuk sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Beberapa platform rekrutmen juga menggunakan bantuan AI untuk meningkatkan akurasi dalam proses dan penerapan strategi sourcing talent yang lebih efisien.

6. Sourcing Talent Pasif

Kandidat pasif dalam strategi ini mengacu pada individu yang mungkin tidak aktif mencari pekerjaan, tetapi mungkin saja berminat jika Anda berikan penawaran menarik. Umumnya kandidat dalam scouting pasif memiliki kualitas tinggi, namun sedang bekerja di perusahaan lain. 

Walaupun terdengar tidak bermoral untuk mengambil talenta dari perusahaan lain, namun hal seperti ini masih sangat wajar dalam dunia kerja. Pendekatan yang efektif Anda butuhkan, caranya beragam mulai dari menjalin komunikasi yang baik, koneksi melalui sosial media atau LinkedIn, hingga mengajak diskusi terkait visi perusahaan dan cita-cita diri. 

Menjalin hubungan dengan kandidat pasif bisa membuka peluang bagi perusahaan untuk mendapatkan talenta yang sulit ditemukan melalui jalur yang berbeda. Walaupun cukup tricky, namun cara ini terbilang cukup efektif jika Anda treatment dengan baik.

7. Kembangkan Program Magang atau Internship

Program magang atau internship juga menjadi cara yang ampuh untuk menemukan talenta muda yang potensial walaupun memiliki pengalaman yang minim. Dengan program ini membantu startup menjalin hubungan dengan universitas untuk mendapatkan akses ke talenta segar yang masih penuh antusias. 

Uniknya Program magang juga dapat dijadikan batu loncatan untuk mengontrak karyawan tetap jika peserta magang menunjukkan kinerja yang baik. Talenta muda yang berpartisipasi tentu memiliki antusias dan sudah mengenal perusahaan Anda sehingga peluang mendapatkan kandidat yang layak juga lebih tinggi.

Dalam program magang biasanya lebih antusias dan termotivasi untuk memberikan yang terbaik. Anda juga bisa memanfaatkan platform rekrutmen untuk mencari pekerja magang, dengan bayaran yang lebih kecil, tentunya perhitungannya dari pengalaman dan benefit lain yang akan Anda berikan.

Memiliki strategi sourcing talent yang tepat adalah kunci sukses bagi perusahaan startup untuk bertumbuh dengan tim yang solid dan kompeten. Dari membangun employer branding hingga mengembangkan program magang, bisa jadi senjata terbaik untuk menemukan kandidat berkualitas.

Ketujuh strategi ini tentunya dapat membantu perusahaan menemukan talenta yang sesuai dengan kebutuhan jika Anda lakukan dengan treatment yang tepat. Tentunya pemilihan platform rekrutmen terbaik seperti Rekrutiva juga bisa jadi nilai tambah, mengingat platform terintegrasi tidak hanya memudahkan namun menghubungkan dengan SDM berkualitas